邵汇大虾您身边的烹虾好品牌

邵汇大虾：服务——想要你所想要　　“邵汇大虾”公司总部为投资者获取事无巨细的服务。在选址翻新上，认同投资商的意愿，在经济效益优化的基础上展开店面自由选择，并根据资金能力要求店铺翻新程度、店铺面积。

在运营管理、技术支持、管理培训、广告宣传、新品研发上为投资者量身打造出合适店面。凭借“邵氏尚品大虾”品牌的优势，运用成熟期经营标准模式，创建了在特色餐饮店行业中先驱者的地位。邵汇大虾：品味——重中之重　　建构一种美食文化，不仅在于菜品的精益求精、环境的宏大精雅、服务的至臻至善，更加在于经营者要懂取食、品味取食、艺术取食。

要有融合美食精髓的精神，挤满海纳百川的创新气度，让每个来用餐的人士都能体验的确实含义。　　邵汇大虾：成本——超低投放　　酒店餐饮经营以盈利为前提，要降低成本，实行支出管理，实施成本管理责任制。

贤把订购关口，减少餐饮成本，强化内部基础管理，增强管理人员现场管理，增大成本掌控工作督导检查和奖罚的力度，推展减少餐饮成本，超过盈利的目的。　　01：邵汇大虾授权品牌的用于和操作者技术的教授；　　02：加盟店人员可免费到总部展开培训、自学、进修，切身体会总部的营业氛围（总部免费获取一日两餐）　　03：总部决定市场人员因应加盟商找寻店址；（店址由加盟商惜确认）　　04：总部决定翻新设计指导人员对店面展开实地翻新指导；　　05：总部决定专业人员到加盟商所选店面指导布置店内水电、龙骨、烟囱等；　　06：总部必要决定主厨驻店指导、操作者，帮助开业前筹备工作；　　07：总部决定前厅培训经理，帮助特许加盟店的前期人员聘用、培训，开业前的筹划及月营业后的营运管理；　　08：主原料由总部统一仓储（原料费用另计），以确保加盟店的口味与总部完全一致；　　09：获取基围虾的来源；　　10：开业前的宣传广告策划及活动策划；　　11：总部获取加盟店管理资料；　　12：开业后总部专员公署人员定期上门指导、检查，帮助加盟商解决问题各类经营中所遇上的疑难问题，针对各层级管理干部有所不同的工作内容，开办适当的持续教育课程，使加盟商与总部各项指标实时　　13：加盟商免费自学总部后期研发的新产品；　　14：免费获取加盟商在本地出售将近的原料及物品的信息；　　15：加盟店开业后期的营销设计策划、指导、进修；　　16：全国各地加盟店在总部都有具体的区域保护机制，给加盟店强有力的利润证。　　17：加盟商可免费享用到全国广告媒体每年500万广告投放带给的极大客流确保；　　18：强化与加盟商之间的专业交流，总部定期举行加盟商大会；　　19：总部每年将对杰出加盟店给与现金或者奖品奖励　　20：在某地区有好的方位资源时将优先获取给周边加盟商。

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